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南昌大学关于印发《南昌大学博士后专职科研人员聘用管理办法》的通知


发布时间:2018-06-14  
 

南大人字〔201811

校内各单位:

《南昌大学博士后专职科研人员聘用管理办法》业经201852日校长办公会审议通过,现予以印发,请遵照执行。

特此通知。

 

                                 南 昌 大 学

                       2018年5月11

 

 

南昌大学博士后专职科研人员聘用管理办法

 

为进一步贯彻落实“人才强校”战略主题,以服务一流学科建设为目标,采取灵活多样的引才方式吸引人才、培养人才、使用人才,加强学校各学科的科研力量和师资储备,促进学校学科发展和综合科研实力的提高,特制定本办法。

一、招聘原则、范围、岗位及计划

(一)坚持“公正公开,专家评审,择优招聘,合同管理”的原则。

(二)博士后专职科研人员一般为国家统招统分博士毕业生或在国外获得博士学位的留学回国人员。

(三)专职科研岗位是学校自主设立的非事业编制专业技术岗位。实施聘期制,原则上三年为一个合同聘期。

(四)学校计划每年招聘100名左右博士后专职科研人员,优先支持一流学科建设所涉及的设岗单位,同时兼顾其他学科的设岗单位。

二、任职基本条件

(一)遵守国家法律和法规,拥护中国共产党的领导,热爱教育事业;具有良好的职业道德和敬业精神,学风端正,立德树人,敬业爱岗,为人师表。

(二)身体健康,具有博士学位,自然科学类年龄在35周岁及以下,人文社科类年龄在40周岁及以下,获得博士学位时间不超过5年;特别优秀的可适当放宽条件。

(三)博士阶段取得了较好的科研成果,其研究工作需与合作教授(或导师)的研究方向一致或基本一致;有发展潜力,研究课题具有前瞻性、创新性和可行性;基础理论扎实,学术水平明显高于学校同类学科(专业)博士毕业生;具有相应岗位要求的外语和计算机信息技术应用等能力。

(四)博士后专职科研人员应以设岗单位科研平台或科研团队为依托,参与合作教授(或导师)在研的科研项目。

三、聘用程序

(一)各设岗单位需依托科研平台、科研团队或省部级以上重大项目招聘博士后专职科研人员,每年10月提出下一年度拟聘用岗位需求,将拟招聘的学科、专业、研究方向、岗位要求和依托科研平台、科研团队或项目等信息上报人事处,经学校审核同意后,在校内外公布招聘信息。

各设岗单位可根据岗位要求及所需学科专业特点,与学校科研管理职能部门联合制订具体的岗位考核标准,于每年10月和下一年度拟聘用岗位需求一并上报学校人事处备案。

(二)各设岗单位对应聘或提名人员提供的材料进行审核,组织专家评审,并将拟聘用意见报人事处。

(三)经学校审核批准,发放录用通知,办理人事聘用手续。

符合国家博士后进站条件的人员,须同时按博士后身份办理进站手续。

四、聘用期间岗位待遇

(一)实行协议年薪制,薪酬标准每年25-35万元。个人具体年薪由设岗单位根据工作目标和任务,结合拟聘岗位类型商议。

薪酬发放方式:年薪的60%按月平均支付,40%年度考核合格后发放。

(二)享受学校在职非事业编制人员相同的社会保险。

(三)子女教育可参照学校教职工子女,在南昌大学附属中小学和幼儿园办理入学入托。

(四)学校提供过渡性住房一套,住房由后勤保障部在公租房中安排。

(五)科研启动经费由设岗单位及合作教授(或导师)根据项目情况提供。

(六)聘期三年,考核优秀者,可在当年按照工作程序录用为学校正式教职工。其入职时间从进站之日起计算,聘用期间的科研成果可以作为将来职称评定业绩。

五、经费来源

纳入学校一流学科建设所涉及学科的设岗单位由双一流学科建设专项经费资助;其他设岗单位由学校划拨经费资助。

六、日常管理

(一)博士后专职科研人员在岗时间一般为3年,原则上不得申请延期。

(二)博士后专职科研人员到岗报到时,须签订聘用合同,聘用期间以科学研究为主。聘用合同应有明确的岗位目标、工作职责、任职要求和权利义务。设岗单位须严格按照合同加强聘用人员的日常管理,由合作教授(或导师)负责校内联系。

(三)博士后专职科研人员聘用期间至少作1次学术报告,须申请国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目或中国博士后科学基金项目等。

(四)博士后专职科研人员聘用期间取得的科研成果属于南昌大学,聘用期间不得受聘于其他单位。

(五)设岗单位所聘博士后专职科研人员属于跨学科专业进博士后科研流动站做博士后的情况,其科研业绩30%记入流动站设站单位,70%记入设岗单位。

(六)获得博士学位不超过2年的新入职在编教师如满足任职基本条件,可以申请博士后专职科研人员岗位。自受聘岗位之月起,教师岗位类型调整为科研为主型,按所聘岗位待遇标准兑现有关待遇,原校内在编人员一切待遇停止发放,社会保险按本人实际在编岗位代扣代缴。

七、考核管理

(一)博士后专职科研人员考核分年度考核和聘用合同期满考核。每年底根据学校统一部署进行年度考核。合同结束三个月以前,设岗单位应启动对所聘博士后专职科研人员进行聘期考核,在合同结束一个月以前上报学校聘期考核材料和意见。

1.年度考核:

个人参加设岗单位年度考核,设岗单位年度考核结果报学校,经学校审核批准后执行。年度考核等级为不合格者,可给予降薪,或解除聘用合同,或给予退站处理。

2.聘用合同期满考核:

聘用合同期满考核由设岗单位组织相关学科同行专家成立考核小组,对博士后专职科研人员完成的岗位目标和科研工作情况进行考核,形成考核意见后报学校人事处,经学校审核批准后执行。

根据聘期考核结果与双方意向确定是否续签聘用合同。原则上,聘期考核结果为优秀的人员,可以续聘且续聘期内可提高薪酬标准;聘期考核结果为合格的人员,可以续聘;聘期考核结果为基本合格的人员,可以续聘,但下一个聘期学校不再出资;聘期考核结果为不合格的人员,学校不再续聘。

(二)博士后专职科研人员考核适用师德一票否决制。聘用期间违反国家法律法规、公德,受到刑事或民事处罚者,学校将解除聘用合同,停发相关待遇,或直接做退站处理,同时保留追究法律责任权利。

八、其它

(一)南昌大学博士后管理工作相关文件与本文有冲突的地方,以本文为准。

(二)本办法自颁布之日起执行,由人事处负责解释。

 

 

南昌大学校长办公室            2018511日印发

 


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